REKRUTIERUNG
Recruiting von Nachfolgern
Im Rahmen des Projektes beauftragen uns die Kunden mit der Rekrutierung und Einweisung des Nachfolgers.
Die Rekrutierung erfolgt auf Basis des Anforderungsprofils innerbetrieblich durch Stellenausschreibung oder in Zusammenarbeit mit geeigneten Personalvermittlern.
Die Einweisung meines Nachfolgers rundet unsere Dienstleistung ab.
Ungewöhnlich für einen Forderungsmanager: das Erststudium Personalmanagement von Gangolf Walter kommt Ihnen hier zugute.
Praxisbeispiel aus einem anonymisierten Kundenprojekt
[1] Ausgangslage
Ein in Konkurs gegangenes Unternehmen mit
katastrophalen Prozessen wurde von einem weltweit agierenden Unternehmen übernommen.
[2] Aufgabenstellung
Gründung und Führung der Abteilung Forderungsmanagement.
Konzeptionierung und Realisierung eines professionellen Forderungsmanagements für massentaugliche Prozesse.
Rekrutierung und Mentoring der erforderlichen Mitarbeiter.
Rekrutierung und Mentoring meines Nachfolgers zur Festanstellung.
[3] Ziele
Übergabe der Abteilung in eingeschwungenem Zustand und
Gewähr einer nachhaltigen Leitung durch den Nachfolger.
[4] Wesentliche Aktivitäten
Führen der Bewerbungsgespräche in Abstimmung mit dem Geschäftsführer.
Einweisung in die erarbeiteten Prozesse.
Wissensvermittlung über die Besonderheiten in dieser Branche.
[5] Wesentliche Ergebnisse
Reibungslose Fortführung des eingeschwungenen Zustandes durch den Nachfolger.