GANGOLF WALTER
FORDERUNGSMANAGEMENT
Interne Ressourcen evaluieren und ausschöpfen.
Umfragen zufolge begehen Unternehmer und Manager einen verhängnisvollen Fehler: Sie legen den Fokus auf die Beschaffung von Fremdkapital, statt die internen Ressourcen im Forderungsmanagement zu berücksichtigen und konsequent auszuschöpfen. Ein intelligentes Forderungsmanagement stärkt die Innenfinanzierungskraft des Unternehmen und deckt somit den Finanzierungsbedarf für Investitionen und ermöglicht die Rückführung von Darlehen. Zudem leistet das professionelle Forderungsmanagement einen substantiellen Beitrag zur Gewinnerzielung durch die Reduzierung von Forderungsausfällen und Finanzierungskosten.
IFM Gangolf Walter setzt neue Impulse. Eine Potenzialanalyse kreiert neue Perspektiven für das Erkennen und Ausschöpfen von Liquiditätsreserven und Ertragsreserven im Forderungsmanagement. Das geschieht entlang der Wertschöpfungskette Order-to-Cash.
Forderungsmanagement
EVALUIERUNG
SEMINARE
REKRUTIERUNG
Wir bieten frische Perspektiven und neue Handlungsoptionen. Oft reicht bereits das Nachjustieren kleiner Stellschrauben, um die Weichen für ein erfolgreiches Forderungsmanagement zu stellen. Unser Objektivität ist Ihr Vorteil. Der unverstellte Blick von außen eröffnet neue Perspektiven. Als unabhängige Interim Manager sind wir frei von persönlichen Interessen. Wir verfügen über den nötigen Alltags-Abstand, um mit neuen Ideen und einfach in die Tat umzusetzenden Konzepten Ihrem Unternehmen zu helfen. Wir suchen und nutzen brachliegendes Potenzial. Dabei sind einfache Ideen, die sich unmittelbar in die spezifische Unternehmenskultur integrieren lassen, oft der Schlüssel zum Erfolg.
.
- Quick-Check: Analyse der Ist-Situation zur groben Orientierung
- Konkrete Zielsetzungen: Formulieren mit der Geschäftsführung bzw. Lenkungsausschuss
- Analyse der Problemfelder: Herausarbeiten der Problemfelder mit dem relevanten Personenkreis
- Konzept und Umsetzungsplan: Erstellen eines individuellen Konzeptes plus festlegen der Prozessverantwortlichen
- Maßnahmenplan auf Arbeitsebene: Detaillierung der getroffenen Maßnahmen auf Arbeitsebene
- Umsetzung des Maßnahmenplanes: Gemeinsame Realisierung und konsequente Steuerung und Überwachung
- Sicherstellen der Nachhaltigkeit: Maßnahmen zur Gewährleistung des Projekterfolges