Gangolf Walter

Recruiting von Nachfolgern

Recruiting von Nachfolgern

  • Im Rahmen des Projektes beauftragen uns die Kunden mit der Rekrutierung und Einweisung des Nachfolgers.
  • Die Rekrutierung erfolgt auf Basis des Anforderungsprofils innerbetrieblich durch Stellenausschreibung oder in Zusammenarbeit mit geeigneten Personalvermittlern.
  • Die Einweisung meines Nachfolgers rundet unsere Dienstleistung ab.
  • Ungewöhnlich für einen Forderungsmanager: das Erststudium Personalmanagement von Gangolf Walter kommt Ihnen hier zugute.

Praxisbeispiel anhand einem anonymisierten Kundenprojekt:

Reibungslose Fortführung der Abteilung Forderungsmanagement
durch den rekrutierten

Ausgangslage

  • Ein in Konkurs gegangenes Unternehmen mit
    katastrophalen Prozessen wurde von einem weltweit agierenden Unternehmen übernommen.

Aufgabenstellung

  • Gründung und Führung der Abteilung Forderungsmanagement.
  • Konzeptionierung und Realisierung eines professionellen Forderungsmanagements für massentaugliche Prozesse.
  • Rekrutierung und Mentoring der erforderlichen Mitarbeiter.
  • Rekrutierung und Mentoring meines Nachfolgers zur Festanstellung.

Ziele

  • Übergabe der Abteilung in eingeschwungenem Zustand und
    Gewähr einer nachhaltigen Leitung durch den Nachfolger.

Wesentliche Aktivitäten

  • Führen der Bewerbungsgespräche in Abstimmung mit dem Geschäftsführer.
  • Einweisung in die erarbeiteten Prozesse.
  • Wissensvermittlung über die Besonderheiten in dieser Branche.

Wesentliche Ergebnisse

  • Reibungslose Fortführung des eingeschwungenen Zustandes durch den Nachfolger.